Data: 22/05/2012
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Início: 14h
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Término: 16h00
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Local: EASA – Escola de Aperfeiçoamento de Sargentos das Armas – Cruz
Alta/RS
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Pauta:
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2)
Acompanhamento do Programa de Cursos
3)
Acompanhamento dos planos de Ação.
4)
Programa de Benchmarking
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ITEM
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TÓPICOS
TRATADOS
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PENDÊNCIAS
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RESPONS.
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DATA LIMITE
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1)
Planejamento
de Ações/ atividades do Núcleo do Alto Jacuí.
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Elizete
sugeriu a estratégia de fortalecimento do núcleo com a realização de todas as
apresentações disponibilizadas pelo Gespública para as organizações locais.
Atualmente só participam a EASA e a CIDUSA. Danilo comentou que uma das
estratégias do núcleo é diversificar treinamentos para qualificar e estimular
a participação de mais organizações. Para facilitar o entendimento da
ferramenta sente-se a necessidade da criação de um Sistema simplificado de
Avaliação (125 pontos, por exemplo).
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Criar
curso para instrutores no interior (uma vez por ano)
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Elizete - Danilo
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Novembro 2012
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2)
Acompanhamento
do Programa de Cursos
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Apresentado
cronograma de cursos ao pessoal da EASA e da CIDUSA
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3) Acompanhamento dos Planos de
ação
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PA07 – Formalizar Processo Sucessório – Revisão de processos – fazer com
que o pessoal do núcleo participe das discussões de revisão do GesPública em
Brasília. De responsabilidade do Danilo para complementação
PA05 – Publicar carta de Serviços de
Org. Adesas - Ajustar indicador Nº de Cartas de Serviço publicadas
para “Nº de novas Cartas de Serviços publicadas no período” estabelecendo
meta mínima de 5.
PA02 – Criar certificado “Instrutor
Classe A” - Reformular estrutura administrativa com a tendência de que a
organização âncora seja ligada a Secretaria de Planejamento – SEPLAN, com
possibilidade de liberação de verba pelo PENAGE. Repassado para Cassiano para
desdobramento
PA01- Ampliar nº de instrutores -
PA08 – repassado para Magda para
complementação
Magda Andrade
apresentou programa de Responsabilidade
Social, formatado juntamente com ao ONG. Parceiros Voluntários com o
objetivo de que alguns voluntários do Núcleo trabalhem junto com as
organizações assistenciais cadastradas nos Parceiros Voluntários, para a
realização de oficinas de orientação para a elaboração de projetos de gestão.
Magda
também solicitou fotos dos eventos que aconteceram ao longo do ano para que
possa ser feito um filme das atividades do período a ser apresentado na
Programação de Entrega de Certificados no final de ano.
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finalizar o desenvolvimento dos planos de ação
Encaminhar fotos, notícias, etc, dos eventos
realizados para Magda
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Responsáveis por cada plano
Todos
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19/06/12
Nov/2012
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4)
Programa de Benchmarking
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A EASA
apresentou seu programa de EAD (Ensino
À Distância), etapa inicial do Curso de Aperfeiçoamento de Sargentos. O
treinamento compreende 30 semanas de EAD e 11 semanas de forma presencial,
com uma média de 420 sargentos por turma, com um total de 3 turmas por ano. O
treinamento é obrigatório para carreira do sargento e só podem participar os
sargentos que já possuírem dez anos de atividades. No momento de seu ingresso
na fase presencial, é realizado prova dos conhecimentos adquiridos na fase do
EAD. O treinamento abrange sargentos das 5 armas: Artilharia; Cavalaria;
Infantaria; Engenharia e Comunicações. A cada aluno é fornecido um conjunto
de apostilas e um DVD. Os questionamentos são feitos em Fórum, chat ou
e-mail, com tempo de resposta até 24 horas. Há 4 instrutores para atendimento
aos questionamentos. Também é realizado um controle de acesso e conteúdo
estudado por cada aluno inscrito.
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Presentes na Reunião:
Danilo da Costa Duarte (SEMAE);
Luiz Gustavo da Silva (SEMAE); Luiz Antonio Castro dos Santos (SEMAE); Magda
Stoll Andrade (TRE-RS); Cassiano Leonel Drum (voluntário); Elisete B. da Silva
Medeiros (EASA); Leonardo de Mello Silva Junior (EASA); Sabrina S. Nascimento
(CIDUSA); Graciele Lima Sampaio (CIDUSA); Taiza da Costa Marisco (CIDUSA).
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