sábado, 22 de julho de 2017

Mandamos às favas a ética e colhemos a corrupção


Por Jairo Martins, presidente executivo da Fundação Nacional da Qualidade

Vivemos uma crise ética no nosso País. Mandamos às favas a ética e colhemos a corrupção. Recentemente, em uma palestra do historiador, Leandro Karnal, durante um Congresso me fez concordar. A sociedade está mais atenta e vigilante para os deslizes éticos do governo e do mundo corporativo. “Não confundamos o governo brasileiro com o Brasil. O que está em crise é o modelo de gestão e não, a ideia de pátria”.
Mandamos a ética, para bem longe, e colhemos a crise. A crise política de nosso País levou-nos à uma crise de gestão, que se deu pela falta de líderes capacitados. Isto desencadeou uma crise ética, que foi a grande responsável pela crise econômica atual. Com isso, o Brasil perdeu credibilidade e, consequentemente, competitividade frente aos mercados internacionais. Enfim, numa sequência de causas e efeitos nefastos, mergulhamos numa crise social sem precedentes, que tem feito a população ficar à deriva e sem qualquer sinal de mudança.
Estamos sofrendo uma grande crise de liderança no País. Se com os três poderes não temos esperança, resta-nos a reação da sociedade civil. A única maneira de mudar é assumir essa responsabilidade fazendo as escolhas certas e banindo dos governos políticos inescrupulosos.
Pareço insistente em falar, mas o Brasil precisa de programas de estado e de governo para recuperar a imagem interna e externa. De fato, precisamos de líderes preocupados com o bem-estar social, na criação de uma cadeia de valor sustentável.  É preciso mudar e fazer uma faxina nesse ambiente político viciado. 
Que vão “às favas” os políticos corruptos e o empresariado de má índole. Desapareçam, pois o Brasil não precisa de vocês.

Entenda como é feita a avaliação das candidatas ao Melhores em Gestão®

20/07/2017

Autoavaliação on-line e visita dos avaliadores são principais etapas

A avaliação das candidatas ao Melhores em Gestão® é baseada nos Fundamentos do Modelo de Excelência da Gestão® (MEG). As organizações serão pontuadas de acordo com a maturidade em cada Tema dos Fundamentos de Gestão para Excelência. Para saber mais sobre os Fundamentos, veja o e-book sobre o tema.

Determinando o peso da avaliação

Primeiro, as candidatas determinam dentro do Quadro de Fundamentos, Temas e Pontuação, o peso pelo qual desejam ser avaliadas em cada um dos Fundamentos. Isso possibilita que determinado Fundamento, que é mais relevante para o modelo de negócio da organização, tenha mais peso sobre os outros Temas.

A determinação da pontuação, funciona da seguinte maneira: há um valor mínimo e um valor máximo que a organização pode determinar para cada Tema dentro dos Fundamentos de Gestão para Excelência. Dentro dessa faixa, a candidata deve escolher o valor que lhe convém, desde que ele seja múltiplo de cinco.



Autoavaliação on-line

Depois de preencher o Quadro de Fundamentos, Temas e Pontuação, o software on-line de avaliação libera as Tabelas de Avaliação para preenchimento, no qual as organizações fazem uma autoavaliação da maturidade de sua gestão em cada Tema dos Fundamentos da Gestão para Excelência.

Visita

Então, os avaliadores capacitados pela FNQ, visitam as instalações confirmando as informações da autoavaliação e informações complementares, esclarecendo dúvidas surgidas durante a análise prévia das informações, definindo a pontuação final da organização, considerando o peso atribuído para os Temas dos Fundamentos.

Composição da lista

A decisão sobre as organizações que irão compor a lista das Melhores em Gestão® envolve, além da avaliação do sistema de gestão, uma análise sobre a reputação das candidatas. O propósito é ter informações adicionais para garantir que a integridade do processo de avaliação e reconhecimento seja preservada, auxiliando na seleção de organizações que sejam consideradas exemplares.

Para se chegar ao nome das organizações reconhecidas, a FNQ pode realizar consultas das candidatas nos registros de órgãos oficiais como o Ministério da Fazenda, Ministério Público Federal, Tribunal de Contas da União, Secretaria da Receita Federal, Ministério da Justiça, órgãos do Poder Judiciário, Polícia Federal, Ministério do Trabalho e órgãos de Defesa do Consumidor.

Após reunir todas as informações das organizações candidatas, a FNQ determina a pontuação final mínima para a lista das organizações Melhores em Gestão®, valida essa lista junto ao Comitê Gestor, entrega o Diagnóstico de Maturidade da Gestão e anuncia as organizações que farão parte da lista.

Tem alguma dúvida sobre o sistema de avaliação do Melhores em Gestão®? Veja o regulamento completo aqui.

domingo, 16 de julho de 2017

10 motivos para participar do Melhores em Gestão®

13/07/2017

Conheça os principais benefícios de fazer parte da lista

Melhores em Gestão® é o novo reconhecimento da FNQ para organizações de todo o país, as quais se destacam em sua gestão para excelência.

Para incentivá-lo a inscrever sua organização e ajudá-lo a entender os benefícios de participar desta iniciativa, listamos dez razões pelas quais sua empresa deveria participar do Melhores em Gestão®.

Ao adotar o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) e participar do nosso processo de avaliação e reconhecimento, a organização:
 
  1. Estrutura seu modelo de gestão garantindo a integração dos diversos modelos aplicados na organização para o alcance de resultados mais competitivos e sustentáveis;
  2. Recebe um relatório completo com o Diagnóstico da Maturidade da Gestão (DMG) da sua organização;
  3. Identifica os eixos potencializadores e os fragilizadores da gestão da sua empresa;
  4. Aumenta a cooperação interna, com a mobilização e o comprometimento das pessoas envolvidas;
  5. Aplica os Fundamentos da Gestão para Excelência na sua gestão;
  6. Ganha visão sistêmica com foco em resultados;
  7. É reconhecida no mercado e na sociedade pela sua gestão para excelência;
  8. É convidada a participar de evento de anúncio e reconhecimento, organizado pela FNQ;
  9. É convidada a participar do ciclo de webcasts e eventos de benchmarking promovidos pela FNQ;
  10. Sua participação na lista Melhores em Gestão® é divulgada na imprensa nacional, nas redes sociais e no portal da FNQ, dando visibilidade à sua organização.

Para saber mais sobre o Melhores em Gestão® ou inscrever a sua organização, acesse a página do reconhecimento no portal da FNQ, http://www.fnq.org.br/avalie-se/melhores_em_gestao

quarta-feira, 12 de julho de 2017

Boa noite Colega.

Segue material sobre o 23º Seminário Dia da Qualidade Caxias, a ser realizado no dia 17/07/2017, o qual acredito ser de interesse do nosso meio profissional.

A programação, além de tratar de assuntos interessantes ao meio, conta com palestrantes de levado nível técnico em várias áreas.

Para inscrições de pacotes promocionais, sugiro procurar a área comercial pelo telefone (54) 3218-8007.

Sejam bem-vindos para participar de um dos maiores eventos, relacionados a gestão da qualidade, do Rio Grande do Sul.

Peço-lhes, gentilmente, que encaminhem o flyer eletrônico às pessoas em sua rede, as quais tenham interesse nos assuntos que serão abordados neste evento.

SDS,


Gilnei G. Lafuente
Tel.: (54) 99643-1605
Gilnei.Lafuente@terra.com.br


quarta-feira, 5 de julho de 2017

NÚCLEO ESTADUAL / COMITÊ SETORIAL        

GESPÚBLICA RS

PAUTA DA REUNIÃO Nº 04/2017

Data: 19/07/2017 – Quarta feira
Local: TRE-RS – Tribunal Regional Eleitoral - Rua Duque de Caxias, 350 – 4º andar - Plenarinho - Centro – Porto Alegre
Horário: 14 às 16 horas

ASSUNTOS A SEREM TRATADOS:

  • Atualização do calendário de Cursos, Oficinas e Autoavaliações
  • Atualizar locais das próximas reuniões e do 5º Seminário de Boas Praticas
  • Processo de  escolha de nova organização Âncora
  • GAMA – Guia de Avaliação de Maturidade dos Comitês – PGQP – entrega no final do mês.
  • Apresentação do Vídeo com o Indice CFA de Governança Municipal - IGM-CFA
  • Assuntos diversos


São Leopoldo, 03 de julho de  2017



         Cassiano Leonel Drum                                       Luiz Gustavo da Silva
 Coordenador Núcleo Gespública-RS                           Secretário Executivo



Núcleo Estadual do GesPública RS
Organização Âncora: TRENSURB
Contatos:
E-mail do grupo: gespublicars@googlegroups.com
Grupo no Facebook: Núcleo Gespública RS
Coordenador Geral: Cassiano Leonel Drum

(051) 9.8209-5599

A iniciativa permitirá a reunião dados contábeis de um governo em uma mesma plataforma, mensurando de forma eficaz os investimentos e os serviços prestados pelo setor público.

https://www.youtube.com/watch?v=WqEeNu5b5SU&spfreload=5




IGM-CFA

Clique e consulte o IGM do seu município

O Sistema CFA/CRA

Por meio da ética, competência, inovação, valorização da profissão e participação, o Sistema CFA/CRA busca promover a Ciência da Administração, valorizando as competências profissionais, a sustentabilidade das organizações e o desenvolvimento do país.
A partir destes valores, objetiva-se a partir do desenvolvimento do Índice de Governança Municipal expandir o debate sobre a importância da gestão para a promoção do desenvolvimento municipal.
Nesse contexto, o Índice será utilizado para reconhecer, registrar e disseminar as boas práticas de gestão brasileiras por meio de publicações, eventos e prêmios.

O Índice CFA de Governança Municipal (IGM-CFA)

O Índice CFA de Governança Municipal – IGM-CFA consiste em uma métrica da governança pública nos municípios brasileiros a partir de três dimensões: Gastos e Finanças Públicas; Qualidade da Gestão; e Desempenho.
Foi elaborado a partir de dados secundários, e considera áreas como saúde, educação, planejamento urbano, articulação institucional, gestão fiscal, habitação, recursos humanos e outras.
A partir da construção de extenso banco de dados municipais, que foram extraídos de fontes secundárias de bases públicas como STN, IBGE e PNUD, realizou-se priorização de indicadores e variáveis, e em seguida, por meio de tratamento estatístico, foi possível gerar um resultado para cada dimensão e para o Índice. Assim como boa parte de suas fontes, o IGM será atualizado anualmente.
Nesse sentido, o Índice CFA de Governança Municipal se destaca e se diferencia de todos os demais índices já utilizados no contexto brasileiro para mensuração da performance municipal uma vez que contempla uma visão mais ampliada sobre as dimensões da governança pública, e em especial, sobre a relação entre a dimensões fiscal, gestão e desempenho.

Para quem?

Gestores municipais – O Índice pode ajudar os gestores dos municípios a visualizar as necessidades e/ou boas práticas de sua região.
Cidadãos – Com acesso à informação, estimula-se a participação social, contribuindo ainda para maior integração do governo com a sociedade.
Setor privado – Pode orientar o setor em suas ações voltadas para o desenvolvimento, incluindo alocação de recursos e público-alvo de suas atividades.
Pesquisadores – Com dados abertos, possibilita diversos tipos de análises sobre os municípios, estados e regiões brasileiras, sendo possível identificar exemplos de boas práticas e os principais desafios enfrentados.

Resultados

Os resultados do Índice apresentaram uma nota para mais de 3.300 municípios, uma abrangência relevante que considera cerca de 60% do total de municípios brasileiros. Quanto às dimensões, ainda mais municípios podem ser analisados visto que para Gastos temos 4.635 resultados, para Gestão 4.348, e para Desempenho 4.986.
De modo geral, os resultados apresentaram um Brasil dividido, onde a maioria dos municípios com melhores resultados se concentra nos estados de São Paulo, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Com relação às regiões brasileiras, percebe-se que as melhores práticas estão na região Sul, Sudeste e parte da Centro Oeste.
Com os resultados da primeira edição do IGM-CFA o Sistema CFA/CRAs tem em mãos diversas possibilidades de utilização do Índice para promover boas práticas de gestão e governança pelo Brasil como debates, seminários, publicações, workshops, e prêmios para as melhores práticas.
Downloads
 Folder_IGM_CFA Baixe o folder sobre o IGM-CFA.
  Clique aqui para acessar a classificação nacional e estadual dos municípios do IGM-CFA e por dimensão. (formato Excel)
  Clique aqui para acessar ranqueamento (top 30) por Estado.
Clique nos links a seguir  para acessar os resultados gerais, por dimensão.
  Clique aqui para acessar a metodologia.
  Clique aqui para acessar a fontes de dados. (arquivo compatível com a versão 2013 ou superior do Excel)
Vídeo explicativo sobre o IGM-CFA:
O Adm. Humberto Falcão, diretor do Instituto Públix, fala sobre a construção do IGM-CFA:
https://www.youtube.com/watch?v=bcVquQGb-II

domingo, 2 de julho de 2017


Apresentação


O Conselho de Arquitetura e Urbanismo (CAU) apresenta sua Carta de Serviços ao Cidadão. Este documento visa informar quais são os serviços disponibilizados pelo Conselho e quais as formas de acesso, requisitos e compromissos para o atendimento que são adotados pela instituição pública, tendo como premissas o foco no cidadão, a qualidade no atendimento e transparência da informação.

O Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil (CAU/BR) e os Conselhos de Arquitetura e Urbanismo dos Estados e do Distrito Federal (CAU/UF) foram criados pela Lei nº 12.378, de 31 de dezembro de 2010, que também regulamenta o exercício da Arquitetura e Urbanismo no país. O CAU, uma autarquia federal uniprofissional dotada de personalidade jurídica de direito público, presta serviço público federal, e foi criado para cumprir as finalidades de orientar, disciplinar e fiscalizar o exercício da profissão de Arquitetura e Urbanismo. Além disso, zela pela fiel observância dos princípios de ética e disciplina da classe em todo o território nacional e defende o aperfeiçoamento do seu exercício, visando a melhoria da qualidade de vida, a defesa do meio ambiente e a preservação do patrimônio cultural e histórico nacional.

O CAU tem como missão “promover Arquitetura e Urbanismo para todos”. Clique aqui e veja o mapa estratégico do Conselho para o período 2013-2023.

Na presente Carta de Serviços ao Cidadão, a sociedade tem acesso a informações detalhadas sobre os principais serviços oferecidos, os canais de comunicação e os padrões de atendimento da autarquia, para que alcance a plenitude dos seus direitos e deveres no que diz respeito a atividades de Arquitetura e Urbanismo em território nacional, seja enquanto profissional, contratante ou cidadão interessado.

A Carta de Serviços ao Cidadão do CAU está estruturada em dez capítulos, além desta apresentação. Nos nove primeiros, estão elencados em categorias os quarenta principais serviços oferecidos pelo Conselho ao profissional e à sociedade, incluindo requisitos e prazos para acessá-los.

O décimo e último capítulo aborda as formas de comunicação com o arquiteto e urbanista e qualquer membro da sociedade que eventualmente venha requerer um dos serviços prestados pelo Conselho. Nele estão ainda listados os endereços das sedes dos CAU/UF e do CAU/BR, bem como seus respectivos números de telefone e horários de atendimento ao público.

A Carta de Serviços ao Cidadão do CAU foi desenvolvida pelas equipes do CAU/BR e do Centro de Serviços Compartilhados do CAU, com apoio do Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização (Gespública). Clique aqui para acessar a ficha técnica completa. 

Com a ampla divulgação deste conteúdo, por meio impresso e digital, o CAU renova o compromisso com a transparência no serviço público e com o atendimento balizado em princípios constitucionais, primando pela qualidade e uniformidade dos serviços ofertados à população.

Para obter mais informações ou esclarecer dúvidas sobre os serviços oferecidos pelo CAU, entre em contato, de segunda a sexta-feira, das 9h às 19h, pelos números 0800-883-0113 (a partir de telefone fixo) e 4007-2613, ou pelo chat (caubr.gov.br/atendimento)